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    品牌托管机构老师出道即“C位”!差距就是那么大!招聘篇

    时间:2023-05-11 14:38:28

    人气:63

    行业分析


    "我们目前不愁生源,最大的问题是招不到老师!"

    "我这里不敢再收学生了,因为老师不够!"

    "我现在要自己带学生,能介绍个优秀的老师吗?"

    ......

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    类似的对话,在各个托管机构和各类托管交流群内经常重复出现。


    托管老师难招聘,优秀的托管老师更难找,这些问题其实是关于托管老师选育用留的问题,也是困扰着众多托管行业创业者的代表性问题之一。


    优秀的人才从来是需要培养的,老师的选育用留本身就不是一件容易的事。


    优秀的品牌机构是托管行业的“黄埔军校”,在任何行业,一家企业想做到“黄埔军校”的地位,则必须拥有优越的培养制度,善于通过管理、培训和文化等,快速培养人才,并且舍得投入人才培养,让人才质量得到全行业认可,成为行业的标杆。


    因此,在品牌托管机构工作过的老师,去到一般托管中心一定是稳居C位的,甚至很多老师在品牌托管机构工作一段时间后,自己就可以创业开一家不错的托管中心,这样的案例在品牌托管机构内早已不是什么新鲜事。


    本文不深挖社会层面人才波动等深层次问题,仅从托管行业老师难招这个问题出发,分享一下品牌机构和一般机构“选人”的差距。

    01

    意识和认知


    首先老师确实难招,我们要明白,招聘难,对于几乎所有的行业来说都是一个共性的问题,总有抢着去的企业,也有无人问津的岗位。


    说白了,您的机构是不是那种比较有优势的企业,最起码是附近3-5个学校辐射范围内比较优秀,如果不幸是比较差的那一类,招不到老师再正常不过,想要招聘容易,就应该提升机构的综合实力。


    其次优秀的老师招不来,关于托管行业老师,我们需要知道,当今社会并没有专业的托管人才输出,高校没有学生托管这个专业。


    既然如此,我们想招到优秀的托管老师几乎是不可能的!那么我们就应该清楚,自己的机构需要什么样的老师,能留住什么样的老师,适当放低要求,自己建立完善的老师培养制度才是正解!


    最后制度和技巧也很重要,很多托管机构是没有完善的招聘制度和招聘流程的,往往是校长想起来了才招聘,或者缺人的时候才去招聘,招聘的过程也是简单粗暴,没有任何技巧。


    同时校区也没有做老师储备,没有忧患意识,所以很难不断更新教师血液。


    总的来说,任何机构或者个人都要正视招聘难的问题,“落后就要挨打”,综合实力差才是招聘难的根源。

    02

    安全和信任


    假如两家企业同时给了你Offer,薪酬待遇差不多,区别在于一家是大公司,一家是小公司,你会怎么选?


    通常而言,人们会更愿意去大公司。


    因为大公司能够提供的职业安全感,要比小公司强,而职业安全感,对许多求职者而言是极为看重的。


    同理,很多托管中心是名副其实的小公司,甚至个体户,能给到求职者的只有不安全。


    另外是人生安全问题,如果一家托管机构地处繁华地段,建筑消防和食品安全过关,给到求职者的人生安全感就更强一些,连通勤的安全系数也更高。

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    所以一家公司在高端写字楼,通知求职者面试,一般都会去看看,成不成的不说,去了没有安全方面的顾虑。


    因此,薪酬差别不大的情况下,老师更愿意去品牌连锁托管,品牌连锁机构更能满足求职者的内在需求——职业安全感,以员工需求为导向,无论是招聘员工,还是激励员工,都更精准、奏效。


    03

    待遇和前景


    此前,智联招聘、58同城、BOSS直聘等多个机构都曾对“2021年高校毕业生就业情况”发布了报告,报告中有不少内容涉及应届生在择业时所看重的因素调查,其中包括薪酬福利、工作和生活平衡、职业发展路径等。


    而最近,中国青年报社社会调查中心发起的有关“如何选择第一份工作”的调查则把受访群体从应届生扩至有多年工作经验的职场人,新增了受访群体,影响求职者择业的因素也有了些许变化。


    中国青年报社社会调查中心的数据显示,薪酬待遇好、行业有前景成为了受访者选择第一份工作时普遍看重,占比分别为55.4%、53.0%,其次则是专业对口,职位有发展空间,占比分别为49.6%、48.8%。其余的因素还包括工作稳定性、符合兴趣爱好和团队氛围融洽。


    根据以上的调研数据,回到我们的托管行业,行业有前景自不必说,目前小学生课后托管是创业者的蓝海行业。

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    薪酬待遇方面,也是品牌机构给的工资高,比如酷爱学托管的校区,我们校区的收费比周边的机构都高,有高的收入自然能够给老师开出更高的工资,福利待遇方面也高于周边同行业。


    职业发展方面,我们有针对老师的三年成长计划,从老师入职就做好了老师的职业规划,我们可以提供的平台,提供给老师多样化的职业发展选择。


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    写在最后

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    工作不仅仅承载着谋生的需求,还寄托着对生活的期待。

    招聘和求职,本身就是一个双向选择的过程。

    任何一家用人单位,当然希望选择最符合企业需求的求职者。

    而求职者也不愿意盲选,而是希望权衡利弊,选择最合适的工作。

    托管行业作为服务行业,首先要服务好老师,解决老师的后顾之忧,才能让老师全身心的投入到日常工作中,给家长和孩子提供更优质的服务。


    一般的托管中心,在老师招聘的环节就已经捉襟见肘,更遑论后续的可持续健康发展。

    酷爱学品牌托管作为一家优秀的全国连锁品牌,已经打造好托管行业的“黄埔军校”,我们不仅输出优秀的托管老师,还可以培养优秀的托管机构老板,这是一种品牌实力,也是一种企业使命!
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