9月19日，酷爱学品牌总部运营督导前往广西省北海市银海一小校区，

为校区团队开展专项指导，精准解决运营痛点和难点，推动托管服务提质增效。

本次落地扶持工作期间，运营督导围绕品牌、运营、招生等方面，与校区团队进行了深入协作。

一、 品牌标准化

重点对校区的环境布置、视觉系统应用、物料使用等进行了全面检视与优化。

协助校区严格遵守《品牌运营手册》，规范了功能区的品牌元素展示，确保了品牌形象的统一性与专业性。

二、 运营体系化

深入了解了校区的日常运营流程，包括学生接送登记、餐食管理、作业辅导、家长沟通等环节。针对发现的问题，运营督导与校区团队共同梳理并优化。

三、 市场招生支持与策略建议

对校区周边的社区及竞品进行了调研，分析了其地理位置优势和目标客户群体特征，协助校区策划招生活动，提供了活动方案、物料设计模板及话术指导。

四、 团队赋能与培训

组织开展了针对教师团队的专项培训，聚焦“高效作业”、“纪律管理”及“家校沟通”等实用课题，通过案例分享、角色扮演等方式提升了教师的实操能力。

本次扶持有效地帮助了银海一小校区，提升了品牌化运营意识和标准化操作水平，解决了运营中的实际困难。希望在日后的运营中，校区能越做越好，实现健康、稳健的成长。